तकनीकी सहकर्मी समीक्षा

तकनीकी सहकर्मी समीक्षाओं का उद्देश्य विकास प्रक्रिया में जल्द से जल्द दोषों को दूर करना है। उनके मूल में दोषों को दूर करके (जैसे, आवश्यकताएं और डिजाइन दस्तावेज, परीक्षण योजनाएं और प्रक्रियाएं, सॉफ्टवेयर कोड, आदि), तकनीकी सहकर्मी समीक्षाएं कई चरणों और कार्य उत्पादों के माध्यम से दोषों को फैलने से रोकती हैं, और परियोजनाओं पर आवश्यक पुनर्विक्रय की कुल मात्रा को कम करती हैं। .

इसके अलावा, बेहतर टीम दक्षता तकनीकी सहकर्मी समीक्षाओं का एक साइड इफेक्ट है (उदाहरण के लिए, टीम संचार में सुधार करके, विभिन्न इंजीनियरिंग विशेषता विषयों के दृष्टिकोण को एकीकृत करके, नए सदस्यों को तेजी से लाने के लिए, और प्रभावी विकास प्रथाओं के बारे में परियोजना सदस्यों को शिक्षित करना)।

में सीएमएमआई , सहकर्मी समीक्षा सत्यापन प्रक्रिया क्षेत्र में सत्यापन का एक प्रमुख साधन के रूप में और इस प्रक्रिया में एक उद्देश्य मूल्यांकन पद्धति और उत्पाद गुणवत्ता आश्वासन प्रक्रिया क्षेत्र के रूप में उपयोग किया जाता है। तकनीकी सहकर्मी समीक्षाओं के परिणाम मील के पत्थर समीक्षाओं पर रिपोर्ट किए जा सकते हैं। ( माइलस्टोन (परियोजना प्रबंधन) देखें ।)

मध्यस्थ

तकनीकी सहकर्मी समीक्षा प्रक्रिया के संचालन और निरीक्षण डेटा एकत्र करने के लिए जिम्मेदार। पुन: कार्य को छोड़कर तकनीकी सहकर्मी समीक्षा प्रक्रिया के सभी चरणों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। निरीक्षक के कार्यों के अलावा तकनीकी सहकर्मी समीक्षा के दौरान कई कर्तव्यों का पालन करना आवश्यक है।

निरीक्षकों

सामान्य दृष्टिकोण से कार्य उत्पाद में दोषों को खोजने के लिए जिम्मेदार, साथ ही दोष जो उनकी विशेषज्ञता के क्षेत्र को प्रभावित करते हैं।

लेखक

प्रक्रिया के सभी चरणों के दौरान कार्य उत्पाद के बारे में जानकारी प्रदान करता है। सभी प्रमुख दोषों और किसी भी मामूली और तुच्छ दोषों को ठीक करने के लिए जिम्मेदार है जो लागत और अनुसूची की अनुमति देते हैं। एक निरीक्षक के कर्तव्यों का पालन करता है।

रीडर

तकनीकी सहकर्मी समीक्षा बैठक के दौरान कार्य उत्पाद के माध्यम से टीम का मार्गदर्शन करता है। उत्पाद को विस्तार से पढ़ता है या व्याख्या करता है। पाठक की भूमिका के अलावा एक निरीक्षक के कर्तव्यों का पालन करता है।

रिकॉर्डर

निरीक्षण बैठक के दौरान पाई गई प्रत्येक त्रुटि को निरीक्षण दोष सूची में सटीक रूप से दर्ज करता है। रिकॉर्डर की भूमिका के अलावा एक निरीक्षक के कर्तव्यों का पालन करता है।

समीक्षाधीन उत्पाद में निरीक्षकों के निहित स्वार्थ के बारे में दो दर्शन हैं। एक ओर, समीक्षाधीन कार्य उत्पाद में निहित स्वार्थ रखने वाले परियोजना कर्मियों को उत्पाद का सबसे अधिक ज्ञान होता है और वे दोषों को खोजने और ठीक करने के लिए प्रेरित होते हैं। दूसरी ओर, परियोजना के बाहर के कर्मचारी जिनका कार्य उत्पाद में कोई निहित स्वार्थ नहीं है, तकनीकी सहकर्मी समीक्षा टीम के लिए निष्पक्षता और एक नया दृष्टिकोण लाते हैं।

प्रत्येक निरीक्षक को शेष तकनीकी सहकर्मी समीक्षा पैनल में निहित स्वार्थों का खुलासा करने के लिए आमंत्रित किया जाता है ताकि मॉडरेटर निरीक्षक के इनपुट का मूल्यांकन करने में ध्वनि निर्णय ले सके।

पीयर समीक्षाएं प्रबंधन समीक्षाओं से भिन्न होती हैं, जो सहकर्मियों के बजाय प्रबंधन प्रतिनिधियों द्वारा संचालित की जाती हैं, और तकनीकी मूल्यांकन के बजाय प्रबंधन और नियंत्रण उद्देश्यों के लिए होती हैं। वे सॉफ़्टवेयर ऑडिट समीक्षाओं से भी अलग हैं , जो विशिष्टताओं, मानकों, संविदात्मक समझौतों या अन्य मानदंडों के अनुपालन का मूल्यांकन करने के लिए परियोजना के बाहर कर्मियों द्वारा आयोजित की जाती हैं।

एक सॉफ्टवेयर सहकर्मी समीक्षा एक प्रकार की तकनीकी सहकर्मी समीक्षा है। आईईईई सॉफ्टवेयर सहकर्मी की समीक्षा के लिए औपचारिक संरचनाओं, भूमिका, और प्रक्रियाओं को परिभाषित करता है। ^[2]

प्रबंधन प्रतिनिधि आमतौर पर एक सहकर्मी समीक्षा के संचालन में शामिल नहीं होते हैं। यह लेखक के लाइन प्रबंधकों या समीक्षा में अन्य प्रतिभागियों के लिए विशेष रूप से सच है। पीयर रिव्यू से बाहर रहने के लिए प्रबंधन को प्रोत्साहित करने की नीति, पीयर रिव्यू टीम को उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करती है, न कि इसमें शामिल लोगों या व्यक्तित्वों पर।

तकनीकी सहकर्मी समीक्षा/निरीक्षण करने के बारे में विस्तृत निर्देशों के लिए, नासा सिस्टम्स इंजीनियरिंग हैंडबुक, परिशिष्ट एन देखें। ^[1]

• डिजाइन समीक्षा - प्रारंभिक, महत्वपूर्ण और अन्य डिजाइन समीक्षाएं शामिल हैं